一個成功改善資本報酬率的案例:味王(1203)
這幾年台灣公司有一些變化,一些老牌公司在市場邁入成熟了之後,不再盲目追求營收成長,反而是回頭執行一系列的企業改造計畫:
- 追求產品獲利率提升
- 精實生產,降低生產成本
- 砍掉效能低落的事業
- 資本重新配置到最適合狀態
包括近年股價大漲的榮成紙業(1909)、還有賣雞肉的卜蜂(1215),都是這幾年的代表作,還有今天要分享的味王(1203)。
近五年獲利CAGR高達20%以上
想都想不到,味王(1203)這家老牌食品公司,近五年的獲利CAGR成長率竟然高達20%以上,近四季的營業利益率也創下新高,讓眾人跌破眼鏡,法人急著拜訪。
是因為產品賣得很好嗎?
仔細一看,其實營收並沒有多大成長,甚至低於2009年。所以你應該猜的到,獲利的成長來自獲利結構的調整。
面臨一個已經成熟的市場,公司不再盲目追求成長,而是以改善資本報酬率為首要目標。如下圖,味王這幾年的精實計畫,成功將微薄的2%提升到19.36%以上。
聰明如你,一定猜得到這跟我們之前分享的卜蜂(1215)如出一轍,下圖是卜蜂(1215)的投入資本報酬率走勢圖:
下圖是榮成紙業(1909)的投入資本報酬率(ROIC):
味王如何提升資本報酬率
原來,獲利成長來自泰國味王子公司,公司這幾年將老舊設備汰換掉,提升生產效率,新的製程會讓原料成本更低,所以生產成本大幅下降。
在銷售方面,味王放棄低毛利產品的推銷,主攻高毛利產品線,也得到成效,綜合來看,該公司毛利率從最低14%,逐年提升到34.9%以上,創下歷年新高。
接下來的觀察重點:
你剛剛所看到的精實計畫,其實全部來自味王在泰國的子公司,台灣母公司的產能才正要開始轉換。
公司將在2018年之後開始台灣廠的汰換作業,若能複製泰國成功經驗,毛利率也許能進一步提升。
註:台灣母公司佔合併營收四成:泰國味王佔四成,越南西貢味王佔兩成。
等到全部製程汰換完畢之後,公司的下一步就是積極追求營收成長計畫。
以現在34.9%的毛利率,營收只要出現10%的成長,就足以讓市場對它產生熱情。
結論Summary:
打蛇打七寸,看財報也要看重點。
我們一直提醒投資人,對於資本報酬率過低的公司,你該關注的重點不是營收成長,而是獲利率的改善,更精確地說是:觀察公司的資本報酬率。
如果你能掌握這個重點,榮成(1909)、卜蜂(1215)、味王(1203),聯華(1229)就能手到擒來。
反之,如果你看到公司的資本報酬率低落,而經營階層又不想解決這件事,反而一直追求擴張,那麼,當你看到營收成長時,請別太高興,因為公司正在用你的寶貴金錢,投入報酬率低落的事業,只為了管理階層心中想像的"規模"。